第367章 处理领导关系的五大忌讳
作者:基建工程兵子弟   入编的那些事儿最新章节     
    和领导处关系是在哪个单位里都无法回避的一个重要话题,很多人之所以在这个单位里不能够立住脚,就是因为和领导关系处的很差,其根本原因就在于经常触碰下面的一些忌讳,谁违背了这些忌讳的话,谁就是倒霉鬼。
    【1】一忌立场犹豫。
    这是和领导处关系比较让人头痛的事,因为和你打交道的绝对不是一个领导,也不是一个层级的领导,但是不管你如何表达态度,有一点是你必须做到的,必须立场坚定,不能有任何犹豫,也不能有任何不一致的地方,不能今天说一个样子,明天就不一样了。
    【2】二忌跟随距离。
    和领导处关系的时候保持一定的距离,不要过于太近,也不要过于太远,这是一个必须要好好拿捏的标准,关系靠的太近,可能就会让别人有误会,万一太远的话,又让领导觉得你和他不是一心的,所以宁肯距离远一点也不能够更近。
    【3】三忌要搞特殊。
    在领导面前搞特殊化,实际上是对领导关系的一种误解,越是和领导关系好,越是要争着抢着不搞特殊,这才叫给领导捧场,这才叫给领导面子,照顾领导的尊严,如果谁觉得和领导关系好,就想少干一点活,少承担一些责任,那这个职场上不就没有忠诚之分了吗?
    【4】四忌说话随意。
    你和领导之间永远是上下级的关系,你和领导沟通的时候,说话永远都要保持一定的严肃性,哪怕是私底下和领导接触也不能够胡说八道,所以防止自己说话随意,是和领导处关系很重要的,一个注意要点,如果不注意这些要点的话,很有可能你的两句话,就把领导给彻底的惹恼火了,之前所有做的铺垫工作统统都会化为乌有。
    【5】五忌拿来炫耀。
    和领导之间的关系是你们个人的一种感受,也是你获得良好发展机会的一个必需品,但是一定不可以拿这种事拿来炫耀,尤其是在同事们面前如何夸张,你和领导关系好到什么程度等等这是领导最讨厌的事,因为领导要做一个很重要的事,就是在所有的人面前,都让大家感觉到他对每个人都很好,你到处炫耀,实际上就是破坏了这个规矩。
    目前,我所在的单位正在进行薪酬改革。我是一名普普通通的员工,我能感受到领导的决心和力度是空前的。
    我们也知道是时候到了见真章的时刻了。薪酬改革就是发挥刀刃向内作用,通过分配方式变革去调动积极性。目前已经出台了第二版方案,我们就聊一聊第二版。
    首先是征求意见,我们感受地出来,领导一次又一次的引导、指示,是想让大家尽快同意,尽早执行。但是以考核等方式让员工同意薪酬改革,使得征求意见为百分之百同意,是否存在形式主义之嫌?
    其次就是内容第二版本的方案核心思想就是减少基本薪酬,减少比例较之前,还是让大家容易接受了很多,减少的基本工资部分挪到绩效工资里面进行,可是依旧在基层引发不小的反对声音。为什么薪酬改革,大家对于两次的征求意见稿反应都很强烈,核心根本不是降工资,而是在绩效部分。机关绩效比基层多。就这一点,大家怎么能服气?
    如果合理地发放年终绩效,向一线倾斜,那就将整个单位的津补贴统一扣除后再给下级单位核算总额。
    我们都希望单位好,毕竟锅里有,碗里才有。但是现在听报告锅里是越来越多,越来越好,可是一看工资,到手越来越低,绩效没有任何惊喜感,期待感,怎么能够与单位同频共振?什么时候能让广大员工共同享受到单位发展的红利?我们不再是部队,没有保障,不能光讲奉献。毕竟大家在还车贷房贷的时候,我和银行说我奉献了多少多少,该逾期还是逾期。
    最后如果有幸领导们能看到,我只有一个微不足道的小建议,用数据说话。一个人在薪酬改革前在高原能拿多少钱,改革后能拿多少钱,到底是多了还是少了,在此基础上,在最低档次的高原上又是多少钱。